OFFRES DE COACHING

“Développement des managers et dirigeants” – “Développement des coachs”

“Développement des managers et dirigeants”

Débutants /
Prise de poste

  • Formation “Expert à Manager” (en partenariat avec Agileom)

    Réussissez votre transition du statut de “super-technicien” à celui de manager, incarnez réellement votre nouvelle posture. A l’aide d’une formule alliant formation et coaching, vous explorerez votre nouvelle identité professionnelle et apprendrez à faire-faire plutôt qu’à faire vous même.

 

  • Coaching de prise de fonction

    Capitalisez sur vos points forts, surmontez les difficultés personnelles liées à ce nouveau challenge. A l’aide d’une quinzaine d’heures (volume à définir en fonction de vos objectifs) de coaching individuel, développez vos ressources propres à qui vous êtes et ainsi définissez votre style managérial, le seul qui fonctionne, c’est-à-dire le vôtre.

Expérimentés

  • Formation “Manager agile” (en partenariat avec Agileom)

    Devenez un manager 2.0, développez votre agilité managériale et insufflez là à votre équipe. Grâce aux 7 principes agiles, adaptez-vous avec souplesse et écologie à votre environnement, sans pour autant oublier le facteur temps d’adaptation, ni renier vos principes importants. Cette formation applique elle-même les principes agiles et peut être précédée d’un diagnostic permettant de l’adapter à votre structure et à vos besoins.

  • Coaching individuel

    Tel un champion sportif, passez un cap personnel et professionnel grâce au coaching professionnel. Le coaching professionnel est issu du monde du sport (du tennis, grâce à Tim Gallwey et son livre « The inner game of tennis ») et insuffle bien la notion de « manager-champion » : sans être dans la compétition, le coaching vous amène à devenir une meilleure version de vous-même.

  • Supervision de managers en groupe

    Bénéficiez de la puissance et de la créativité d’un groupe de pairs, passez vos cas pratiques au crible des techniques de supervision des coachs.

  • Master-class tutorée “Y a t’il encore un pilote dans l’avion ?”(en partenariat avec Agileom)

    Chez vous, en ligne, bénéficiez d’un processus de réflexion autour de votre leadership, et d’heures de tutorat afin de mettre en application vos prises de conscience.

POUR TOUS

  • Cursus intelligence émotionnelle (en partenariat avec Lectia)

    En trois jours, devenez confortable avec les émotions, développez votre intelligence émotionnelle, et transmettez ce que vous savez à vos équipes. Bénéficiez de tutorats et de master-classes en ligne pour compléter votre pratique de l’intelligence émotionnelle.

  • Coaching d’équipe

    Faites jouer les bons leviers au sein de votre équipe afin de transformer durablement sa performance. Le coaching d’équipe est recommandé lorsque les dysfonctionnements de l’équipe surviennent de façon incompréhensible, lorsque vous avez l’impression d’être au bout de l’action collective, ou bien d’être « englué » dans des mécanismes répétitifs, ou encore si votre équipe manque tout simplement de performance et que vous sentez qu’elle « peut faire mieux ».

  • Formations efficacité professionnelle (en partenariat avec EMCI)

    Développez vos compétences managériales, relationnelles et organisationnelles. Au travers de formations éligibles, développez des compétences telles que « Gestion des situations difficiles », « Managez à distance », … Toutes les formations accessibles sur le site internet d’EMCI.

“Développement des coachs”

POUR LES COACHS

  • Formation “Développez votre dimension coach” (sous responsabilité du centre de formation Agileom)

    Devenez coach, ou enrichissez votre pratique professionnelle grâce aux outils et à la posture de coach. Le cursus de formation « inter », amenant à la certification ICF (International Coach Federation), dure 10×2 jours, étalés sur 10 mois. Il vous permet de bénéficier des outils du coaching, et surtout de l’acquisition d’une vraie posture de coach. Tous les renseignements sur le site internet d’Agileom.

  • Master-class tutorée “Faites redécoller votre activité”(en partenariat avec Agileom)

    Chez vous, en ligne, bénéficiez d’un processus de réflexion autour de votre activité professionnelle, et d’heures de tutorat afin de mettre en pratique vos prises de conscience. 

  • Supervision (individuelle et collective)

    Bénéficiez d’un lieu ressource pour votre pratique de coach : soutien, développement, résolution. Je suis convaincu de l’intérêt de la supervision pour le développement professionnel et personnel des coachs. Lieu d’échanges entre pairs, la supervision permet la professionnalisation de la pratique et donc l’amélioration continue des coachs. Je la conçois comme un lieu d’apprentissage et de prise de recul, un lieu de confiance réciproque et de totale discrétion.

Références

Ils me font confiance

Consultez mon blog

Actualités & Evénements

Découvrez mon profil

François Debly

Contactez-moi

Coordonnées et Réseaux