MON OFFRE

FAIRE COLLABORER LES INDIVIDUALITES POUR LA PERFORMANCE DE L’EQUIPE

Intervenir auprès des managers et de leurs équipes afin d’améliorer la performance globale

 
Mes clients (directeurs, cadres, chefs de service, …) me contactent généralement lorsqu’ils se sentent confrontés au sentiment d’impossibilité, de lassitude (« je n’y arriverai jamais »), d’être démuni, ou d’être face à une décision difficile. Les situations sont souvent vécues comme inextricables.


Je leur propose alors une palette d’interventions possibles,

éventuellement combinées :

  • formation
  • coaching (individuel ou d’équipe)
  • audit 360°
  • processus de co-développement

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J’adopte ainsi une approche individualisée,

cohérente et dynamisante pour l’équipe, son manager et sa hiérarchie. De ce point de vue, mes interventions sont systémiques.

Les retours de mes clients me font état d’accompagnements rassurants dans les moments d’instabilité, d’effets qui se maintiennent sur la durée, de sérénité dans la gestion des conflits, de changements d’états d’esprit enclenchés dans les équipes, de cohérence intérieure retrouvée.

Tout comme les médecins chinois, je souhaiterais intervenir dans les entreprises alors que tout va bien, en prévention. C’est pourquoi, j’ai aussi pour vocation d’intervenir dans les écoles de l’enseignement supérieur, afin de transmettre aux étudiants, et futurs managers, l’expérience que je capitalise en entreprise.

TÉMOIGNAGE

photoEM« François Debly intervient auprès de nos clients sur des thématiques allant du management à la prévention des risques psycho-sociaux. Ses qualités humaines, ses valeurs, son écoute et son empathie sont systématiquement mises en avant par nos clients. Je rajouterai personnellement son professionnalisme et sa rigueur dans le travail qu’il fournit. Merci encore pour cette collaboration qualitative et dans la durée ! »

 

Emmanuelle Markiewicz, fondatrice et dirigeante du Cabinet EMCI Conseil (www.emciconseil.com)


Interventions déjà réalisées :

  • Votre chef de service travaille trop
  • Un cadre à haut potentiel prend un nouveau poste dans une Business Unit régionale
  • Un de vos cadres vient « d’exploser » dans votre bureau
  • Vous êtes dans une situation inextricable
  • Vous souhaitez améliorer votre leadership
  • Vos deux sous-directeurs sont en conflit permanent
  • Votre équipe de direction est « molle » et peu participative
  • L’une de vos équipes est scindée en deux camps, c’est la guerre…
  • Vous n’avez ni moyen de pression, ni moyen de récompense, comment faire ?
  • Un autre cadre manipule votre patron et essaie de vous prendre de vitesse
  • Un de vos cadres est une véritable assistante sociale et ne prend pas de décisions
  • Vous demandez à vos managers de changer de méthodes de management
  • Votre collaborateur prend très très mal les critiques
  • La communication et la confiance sont rompues avec votre collaborateur
  • Après x séances de team-building, votre équipe ne fonctionne toujours pas
  • Pour qui travaille votre équipe ? Pour vos clients ou pour elle-même ?

Contact : Tél : 06.13.50.79.69 / infos@5d-coaching.com